Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

Содержание
  1. Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии
  2. Стимулирующие выплаты в 2021 году — положение о надбавках
  3. Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
  4. Положение о стимулирующих выплатах и критерии эффективности
  5. Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат
  6. Какие существуют стимулирующие выплаты для учителей
  7. Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности государственных учреждений, подведомственных комитету республики адыгея по делам национальностей, связям с соотечественниками и средствам массовой информации, критериев оценки эффективности деятельности и положения о стимулирующих выплатах руководителям государственных учреждений, подведомственных комитету
  8. Об утверждении видов, условий, размера и порядка выплат стимулирующего характера, в том числе критериев оценки результативности и качества труда работников краевых государственных бюджетных и казенных учреждений, подведомственных министерству культуры Красноярского края (с изменениями на 1 марта 2021 года)
  9. Создание комиссии по распределению стимулирующих выплат
  10. Зачем нужна комиссия по распределению стимулирующих выплат работникам
  11. Регламентация работы «премиальной» комиссии
  12. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат
  13. Необходимая документация
  14. Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности, образец – Дело
  15. Образец и правила составления положения о стимулирующих выплатах
  16. Общие положения
  17. Показатели премирования
  18. Порядок премирования
  19. Условия невыплаты премий
  20. Заключительные положения
  21. Законодательная база
  22. Критерии эффективности
  23. Что такое критерии эффективности
  24. Виды выплат
  25. Роль в расчете зарплаты
  26. Принципы и особенности создания
  27. Выплаты стимулирующего характера
  28. Приложение. Методические рекомендации по распределению стимулирующих выплат, в соответствии с показателями и критериями эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников
  29. Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?
  30. Премии – регулярные и единовременные
  31. Вознаграждения
  32. Надбавки
  33. Доплаты
  34. Кто получает?
  35. Как назначаются выплаты руководителям?
  36. Педагогам
  37. Медработникам
  38. Работникам культуры
  39. Комиссия: состав, цели и обязанности
  40. Структура Протокола (на примере образовательного учреждения)
  41. Порядок выплаты

Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

Определение установлено нормативами статьи 129 ТК РФ.

В ней отмечено, что работник должен соответствовать установленным критериям, позволяющим получать выплаты Компенсационные выплаты Денежные средства, которые предприятия предоставляют работникам в качестве возмещения за особые условия труда.

Например, за выполнение работы в условиях, отнесенных к категории вредных для человеческого организма Трудовое право не определяет перечень стимулирующих выплат, которые широко применяются работодателями. Как показывает практика, к ним причисляют перечисленные ниже выплаты.

В их число входит: Единовременная либо ежемесячная премия Первый вид выплаты производится за достижение определенных результатов труда и особенные заслуги. Что касается ежемесячной премии, то она предоставляется в зависимости от результатов выполненной работы. Как правило, она устанавливается условиями трудового договора в составе заработной платы.

Стимулирующие выплаты в 2021 году — положение о надбавках

Она может выражаться в тарифных ставках, окладах, сдельной оплате.

  • Выплаты компенсационного характера, например, такие, как за работу в сложных климатических условиях.
  • Стимулирующие начисления, которые являются дополнительным поощрением за выполненную работу.
  • Статья 144 Трудового кодекса гласит, наниматель вправе премировать сотрудников, назначать им доплаты. Размеры и формы устанавливаются с учетом мнения представительного органа работников, соглашениями, коллективным или трудовым договором.

    Стимулирующие выплаты в 2021 году, условия назначения и порядок применения устанавливаются:

    1. органами государственной власти отдельно взятого субъекта при выплатах из регионального бюджета;
    2. Правительством РФ, если финансирование идет из федеральной казны;
    3. органами местного самоуправления, если субсидирование осуществляется из местного бюджета.

    Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности

    При этом размер выплат должен определяться непосредственно работодателем, который руководствуется составленными критериями эффективности в организации.

    Они в свою очередь должны быть понятными и сотрудникам, к которым их применяют.

    Как правило, в организациях мотивирующие выплаты относятся к одной из перечисленных категорий: Начисление оплаты за стаж и выслугу.

    Оплата за результативность исполнения обязанностей.

    Положение о стимулирующих выплатах и критерии эффективности

    Что касается вопроса начисления поощрительных доплат, то здесь даже бюджетные организации обладают некоторой степенью свободы.

    Схема расчетов и выплаты премиальной доли оплаты труда должна устанавливаться на каждом предприятии самостоятельно через утверждение соответствующего внутреннего акта организации — положения о стимулирующих выплатах.

    Базовым нормативным актом, определяющим систему оплаты труда сотрудников бюджетных предприятий, является Постановление Правительства РФ «О введении новых систем оплаты труда…» от 05.08.2008 № 583. Согласно п.

    5 Положения об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений, утвержденного этим постановлением, каждая организация должна разработать и утвердить индивидуальное положение о стимулирующих выплатах.

    При разработке указанных положений

    Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

    Чтобы избежать нареканий и штрафных санкций, к оформлению документов следует отнести ответственно и скрупулезно. С чего начать? С издания локальных нормативных документов, и на их основании – создания комиссии.

    Шаг 1. Разработка

    «Положения о порядке распределения стимулирующих выплат»

    Первый нормативный акт, с которого начинается формирование пакета документов – Положение о порядке распределения стимулирующих выплат. Положение содержит обязательные разделы:

    1. Стимулирующие выплаты
    2. Порядок распределения стимулирующих выплат
      • раздел, регламентирующий основные положения о создании и работе комиссии по распределению выплат, документооборота, возможности заявления протестов по результатам распределения;
    3. раздел, регламентирующий основные положения о создании и работе комиссии по распределению выплат, документооборота, возможности заявления протестов по результатам распределения;
    4. представительская часть, регламентирующая правоустанавливающую роль документа, возможные виды, основания и условия выплат;
    5. Общие положения
      • представительская часть, регламентирующая правоустанавливающую роль документа, возможные виды, основания и условия выплат;

    Какие существуют стимулирующие выплаты для учителей

    Перечень достижений оговаривается трудовым договором или законодательством.

    Например, отметим следующие выплаты:

    1. надбавки;

    2. премии;
    3. доплата.

    Все виды доплат прописываются в трудовых договорах или в приказе, который утверждается руководителем. Осуществляется привилегия без ущерба правам работника. Премия или доплата не вычитается из зарплаты.

    Такой вид мотивации давно используется на частных предприятиях в качестве премиальных, но у государственных служащих стимул появился недавно.

    Теперь воспитатели детских садиков, санаториев, преподаватели учебных заведений смогут довольствоваться этой привилегией. Опираясь на статью 129 Трудового кодекса РФ и положения Постановления Правительства «О введении новых систем оплаты труда…» от 05.082008 №583, зарплата педагогов с 1 декабря 2008 года будет формироваться с таких частей:

    Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности государственных учреждений, подведомственных комитету республики адыгея по делам национальностей, связям с соотечественниками и средствам массовой информации, критериев оценки эффективности деятельности и положения о стимулирующих выплатах руководителям государственных учреждений, подведомственных комитету

    Признать утратившим силу пункт 3 .3.

    Признать утратившим силу Приказы Комитета Республики Адыгея по делам национальностей, связям с соотечественниками и средствам массовой информации от 20 декабря 2009 года N 100-од-1 и N 100-од-2.4. Главному специалисту Комитета Республики Адыгея по делам национальностей, связям с соотечественниками и средствам массовой информации Мафагел М.С.

    обеспечить уведомление в письменной форме руководителей государственных учреждений об изменении определенных сторонами условий трудовых договоров в соответствии со статьей 74 в срок до 01 ноября 2013 года и провести мероприятия по оформлению трудовых договоров, заключенных с руководителями государственных учреждений, в срок до 3 декабря 2013 года.5. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.Председатель КомитетаА.А. Шхалахов Приложение N 1к приказу Комитету Республики Адыгеяпо делам национальностей,

    Об утверждении видов, условий, размера и порядка выплат стимулирующего характера, в том числе критериев оценки результативности и качества труда работников краевых государственных бюджетных и казенных учреждений, подведомственных министерству культуры Красноярского края (с изменениями на 1 марта 2021 года)

    Приказ вступает в силу через десять дней после его официального опубликования.Министр культурыГ.Л.РУКША УтвержденыПриказомминистерства культурыКрасноярского краяот 8 декабря 2009 г.

    N 136 (в ред. , , , , , , , , , , , , , , , , , , , )1.

    Источник: https://27advokat.ru/raspredelenie-stimulirujuschih-vyplat-v-redakcii-gazety-kriterii-48094/

    Создание комиссии по распределению стимулирующих выплат

    Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

    Выплачиваемые премии, возможность их получить, мотивируют работников выполнять трудовые обязанности более качественно и эффективно.

    Комиссия по распределению выплат стимулирующего характера обычно создается в бюджетных организациях, когда стимулировать сотрудников приходится за государственный счет.

    Процесс ее формирования и функционирования в Трудовом кодексе не прописан, однако определенная практика уже сложилась.

    Зачем нужна комиссия по распределению стимулирующих выплат работникам

    Трудовым кодексом создание подобных комиссий не предусмотрено. В нем есть лишь одна статья, имеющая косвенное отношение к их образованию – ст. 191 ТК РФ (о поощрениях работников за труд). Здесь перечислены формы дополнительного вознаграждения персонала за успехи в работе. Одной из них является премирование сотрудников.

    В бюджетных организациях сотрудникам назначаются премии, как правило, за следующие заслуги:

    • за выслугу лет или солидный непрерывный стаж;
    • за качество / результативность работы;
    • за конкретные достижения в профессии;
    • за высокую интенсивность труда.

    Безошибочно оценить можно лишь продолжительность трудовой деятельности премируемого работника. Остальные критерии субъективны.

    Работа комиссии по распределению стимулирующих выплат призвана добавить им объективности, так как решения о премировании работников принимаются коллегиально, на основе заранее разработанной, балльной системы оценки эффективности работы на предприятии.

    Поскольку деньги на оплату труда бюджетников, в том числе, на их премии, выделяются из государственной казны, например в больницах, школах, ДОУ, комиссия по распределению стимулирующих выплат является значимым, оправданным инструментом для обеспечения объективности данного процесса.

    Регламентация работы «премиальной» комиссии

    Единого правового акта о комиссии по распределению премий нет.

    Работу этого органа регламентируют отраслевые приказы, а также локальные документы, в которых отражены и критерии успешности работы, и порядок формирования «премиальных» комиссий.

    Главным внутренним документом организации, определяющим их деятельность, является Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат. Как правило, его структура такова:

    1. Общая часть, где говорится о цели создания комиссии.

    2. Определение ее компетенции.

    3. Процедура формирования органа.

    4. Регламент работы (как проводится заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат).

    5. Права и обязанности участников (членов) комиссии.

    6. Заключительный раздел, касающийся порядка принятия разработанного Положения и другие вопросы.

    Иногда раздел о комиссии по распределению премий является частью общего Положения о стимулирующих выплатах работникам. Критерии оценки труда либо включаются в параграф Положения, посвященного регламенту работы участников, либо оформляются отдельным внутренним документом.

    Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат

    Комиссия формируется из работников бюджетного предприятия. Обычно в нее включаются штатные сотрудники, занимающие ответственные (руководящие) должности.

    Иногда в комиссию делегируются, как представители работодателя, так и представители трудового коллектива – в равных количествах, но не менее двух с каждой стороны.

    Чаще всего при ее создании придерживаются правила, что количество членов распределяющего органа должно быть нечетным.

    В некоторых организациях применяется двухуровневая комиссия по распределению стимулирующих выплат. Она предполагает, что первый уровень создается в рамках структурного подразделения, а второй – в масштабе целой организации. У двух органов разные задачи:

    • комиссия 1-го уровня оценивает по разработанной балльной методике эффективность работы сотрудника (на каждого работника заполняется оценочный лист);
    • комиссия 2-го уровня распределяет премиальные средства по итогам работы коллег 1-го уровня.

    По общему правилу число участников комиссии зависит от того, сколько человек работает в организации. Если их не более 300, распределение премий обычно поручается пятерым сотрудникам. Например, комиссия по распределению стимулирующих выплат в школе вполне может состоять из 5 членов. Если работников больше трехсот, каждые последующие 200 человек «добавляют» в комиссию еще двух участников.

    В Положении о комиссии обязательно указывается, на какой срок она назначается. Обычно он составляет 1 год. Затем срок ее работы в том же составе может продляться на такой же период.

    Необходимая документация

    Кто будет распределять премиальные деньги, решает руководитель организации. Функционирование вышеуказанного органа начинается только после того, как издан приказ о комиссии по распределению стимулирующих выплат, где перечислены ее члены. Все они знакомятся с содержанием приказа под роспись.

    По итогам каждого заседания составляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В нем фиксируются:

    • сведения о председателе и секретаре комиссии
    • ФИО членов комиссии, присутствующих на заседании;
    • повестка дня;
    • кто был выслушан, тезисы докладчиков;
    • выступления других участников, в том числе, имеющих особую точку зрения;
    • что решили на заседании;
    • количественное распределение «за» и «против».

    На основе протокола руководитель организации издает приказ о стимулирующих выплатах, распределяя их с учетом мнения членов комиссии.

    Источник: https://spmag.ru/articles/sozdanie-komissii-po-raspredeleniyu-stimuliruyushchih-vyplat

    Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности, образец – Дело

    Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

    Под положением стимулирующими выплатами с критериями эффективности в большинстве случаев понимают премии, которые выплачиваются в зависимости от конкретных профессиональных достижений сотрудника.

    Награждение осуществляется на основании критериев эффективности, которые подробно описываются в положении о стимулирующих выплатах. Готовый образец этого документа и правила его составления подробно описаны в статье.

     Скачать образец положения о стимулирующих выплатах (word)

    Ранее мы приводили образец положения об оплате труда, рекомендуем вам также ознакомиться с этим документом тут.

    Образец и правила составления положения о стимулирующих выплатах

    Единого образца положения о стимулирующих выплатах не существует, поэтому каждая компания вправе составить Положение по собственной форме. Документ, как правило, состоит из 4-5 разделов. При составлении ориентируйтесь на такую инструкцию.

    Общие положения

    В этом разделе укажите место и дату составления положения, название компании. Здесь же опишите сферу регулирования положения, виды стимулирующих выплаты, цель их начисления (повышение заинтересованности в достижении поставленных задач трудовой деятельности).

    Показатели премирования

    Это и есть критерии эффективности, на основе которых производится начисление премии; от них же зависит ее размер. Установить единые показатели для разных категорий сотрудников невозможно, поэтому требования прописывают отдельно по каждому отделу, по разным должностям, например:

    • бухгалтерия;
    • отдел кадров;
    • отдел продаж и др.

    Описание требований в положении о стимулирующих выплатах следует оформить в виде таблицы, в которой перечислите конкретные критерии эффективности, а также формулы для начисления премий.

    Порядок премирования

    В этом разделе укажите периодичность начисления премий: ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. Здесь же опишите порядок документального оформления стимулирующей выплаты: составление приказа работодателя, сроки начисления бухгалтерией и т.п.

    Условия невыплаты премий

    Отдельно в положение о стимулирующих выплатах прописывается, в каких случаях работник лишается выплаты в полном объеме или частично, установите четкие критерии и размер депремирования:

    1. Нарушение сроков выполнения заданий.
    2. Невыполнение распоряжений руководителя (устных и письменных).
    3. Неточности, ошибки при заполнении документов.
    4. Невыполнение плана продаж и других количественных показателей (с указанием конкретных цифр: например, 75% плана, 50% плана и т.п.).
    5. Наличие претензий жалоб от клиентов, партнеров.
    6. Наличие административных правонарушений, выявленных налоговым инспектором и другими должностными лицами.

    Заключительные положения

    В этом разделе укажите, входят ли премии в состав зарплаты, учитываются ли они при расчете среднего заработка. Здесь же пропишите порядок изменения положения (основание, процедура корректировки).

    • Положение должны подписать:
    • главный бухгалтер;
    • начальник отдела кадров;
    • руководитель компании.

    Сотрудники ставят подписи и расшифровывают их (фамилия, инициалы). Также поставьте печать, если компания использует ее в документообороте.

    Дополнительно рекомендуем вам ознакомиться с образцом приказа о премировании сотрудников.

    Законодательная база

    В трудовом законодательстве под зарплатой понимается материальное вознаграждение работника за трудовую деятельность, которая состоит из:

    • оклада (основная часть);
    • доплаты компенсационного характера;
    • доплаты стимулирующего характера.

    Последние также называются стимулирующими выплатами. Конкретного перечня этих выплат не приводится, однако на практике в них включают:

    • разовые премии;
    • регулярные премии по итогам показателей месяца, квартала, года и т.п.
    • выплата за выслугу лет;
    • выплата за интенсивность трудовой деятельности;
    • поощрения, награждения материального характера.

    Важно понимать, что стимулирующие выплаты могут как входит в состав зарплаты, так и не входить в него. Все зависит от конкретных формулировок в индивидуальном, коллективном трудовых договорах и других документах:

    1. Если в договоре указано, что зарплата конкретного работника состоит из оклада, компенсационной (например, районный коэффициент) и стимулирующей выплаты (например, квартальная премия), работодатель обязан выплачивать премии при достижении соответствующих показателей эффективности.
    2. Если премия не отражена в договоре, выплата является правом, а не обязанностью компании. Например, в тексте сформулировано: «Премия может быть начислена работнику при наличии финансовых возможностей компании и выполнении им плана продаж за 3 месяца подряд». В таком случае премия не входит в состав зарплаты и начисляется исключительно по усмотрению руководства.

    К недобросовестному работнику компания может применять дисциплинарные взыскания, к которым относятся только замечание, выговор или увольнение по соответствующей статье ТК.

    Депремирование как мера взыскания в этом перечне отсутствует.

    Поэтому лишение премии возможно только в том случае, если в договоре отражено, что ее получение полагается только при условии отсутствия дисциплинарных взысканий.

    Критерии эффективности

    Под критериями эффективности в положении о стимулирующих выплатах понимается система показателей, при достижении которых работнику полагается выплата премии или другой поощрительной выплаты. Критерии эффективности позволяют оценить:

    • возможность/невозможность начисления премии;
    • ее конкретный размер для сотрудника.

    Каждая компания разрабатывает собственные критерии, которые могут отличаться в зависимости от:

    • должностей;
    • отделов;
    • сфер деятельности сотрудников.

    На практике эти показатели разрабатывают в виде системы баллов и других цифровых показателей, например:

    • план продаж;
    • количество новых клиентов;
    • количество удержанных клиентов, которые хот из ели расторгнуть договор;
    • отзывы клиентов в баллах (например, не менее 8 из 10).

    К каждому сотруднику может применяться собственная система критериев эффективности, которая складывается из баллов. Они складываются из разных количественных показателей, а размер премии определяется в зависимости от полученной суммы, например:

    • 0-30 баллов – 25% от оклада;
    • 31-50 – 40% от оклада;
    • 51-75 – 60% от оклада;
    • 76-100 – 80% от оклада;
    • более 100 – 100% от оклада.

    В Министерстве просвещения, здравоохранения и других отраслевых ведомствах вырабатываются собственные показатели качества труда. Например, для учителей они утверждены в соответствующем Письме.

    Среди основных критериев указаны:

    1. Реализация дополнительных образовательных проектов.
    2. Реализация мероприятий по взаимодействию с родителями школьников.
    3. Работа с детьми из неблагополучных семей.
    4. Создание образовательной инфраструктуры и многие другие.

    Таким образом, при выработке критериев необходимо описать:

    1. Качественные и количественные показатели по оценке трудовых достижений сотрудника.
    2. Формула по расчету баллов.
    3. Конвертация баллов в размер стимулирующей выплаты.

    Что такое критерии эффективности

    Стимулирующие выплаты принадлежат к доходам сотрудника, которые выдаются ему исходя из результатов его трудовой деятельности (статья 191 ТК РФ). При этом размер выплат должен определяться непосредственно работодателем, который руководствуется составленными критериями эффективности в организации. Они в свою очередь должны быть понятными и сотрудникам, к которым их применяют.

    В настоящее время повсеместно применяют индивидуальные расчёты критериев эффективности. Эти показатели должны быть выполняемыми для того, чтобы производить эффект мотивации на трудящегося.

    Наиболее часто критерии являются частью графика выполнения поставленной задачи. К примеру, если работник выполняет задачу на 120%, что в последствии повлечет за собой начисление премии (размером в 120%).

    Виды выплат

    1. Начисление оплаты за стаж и выслугу.
    2. Оплата за результативность исполнения обязанностей.
    3. Премии за насыщенность трудовой деятельности и достигнутые достижения в работе.
    4. Премиальные за качество работы.

    Поскольку эти показатели являются качественными, то для их контролирования необходимо следование четким критериям.

    Они должны быть отражены в отраслевых законодательных актах.

    Также могут встречаться и другие типы поощрений, выдаваемых, например, за ведение здорового образа жизни или за повышение профессиональных умений. Системой стимулирования, как правило, занимается экономический отдел и согласовывает их с руководителем предприятия.

    Кроме того, стоит отметить, что список подобных мотивирующих начислений законом не регулируется. Организация обладает полным правом внедрять и разрабатывать их на свое усмотрение.

    Далее полученную систему принимают в локальном акте. Важно, что начисление мотивирующих выплат является правом работодателя.

    Роль в расчете зарплаты

    Данное Положение является документом, присутствие которого необходимо для включения в заработную плату сотрудников стимулирующих отчислений.

    Заработная плата регулируется статьями 129 и 135 ТК РФ. Согласно этим положениям она состоит из:

    1. Зарплаты, которая определяется уровнем квалификации специалиста.
    2. Компенсационных отчислений за опасные условия труда.
    3. Стимулирующих выплат, которые направлены на мотивирование сотрудников к большей эффективности труда.
    4. Социальных доплатах.

    Согласно статье 129 ТК РФ, стимулирующими выплатами могут быть:

    • доплаты;
    • надбавки;
    • премии;
    • ряд других выплат.

    Они, в свою очередь, подразделяются на законодательно установленные и самостоятельно принятые. Также стоит в отдельном порядке выделить механизм мотивации, который работодатель применяет в индивидуальном порядке.

    Принципы и особенности создания

    При разработке положения о стимулировании в первую очередь нужно учитывать законодательные требования. В особом порядке необходимо использовать нормы статьи 135 ТК РФ.

    • Что же касается бюджетных предприятий, то в трудовом законодательстве предусмотрена отсылка к трехсторонней комиссии, занимающейся регулированием трудовых взаимоотношений.
    • Также потребуется строго соблюдать принятые нормы отраслевого законодательства.
    • Данное Положение должно отражать:
    1. Данные о премиальных выплатах (составной части).
    2. Информацию о финансировании премии.
    3. Данные о трудящихся, которым положены мотивационные отчисления.
    4. Схему оплаты премиальных выплат.
    5. Критерии, которые определяют качество работы специалиста.
    6. Данные о доходах, получаемых в результате предпринимательской деятельности в бюджетной организации.

    Также все компании (исключение — государственные и муниципальные) могут разработать и принимать свои Положения о стимулирующих выплатах. Бюджетные же предприятия принимают данное Положение только на один год.

    Источник: https://okarb.ru/prochee/polozhenie-o-stimuliruyushhih-vyplatah-s-kriteriyami-effektivnosti-obrazets.html

    / Возврат товаров / Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

    Выплаты стимулирующего характера

    Бесплатная консультация нашего юриста Нуждаетесь в консультации эксперта по вопросам льгот, субсидий, выплат, пенсий? Звоните, все консультации абсолютно бесплатны Москва и область +7 499 350-44-07 Санкт-Петербург и область +7 812 309-43-30 Бесплатно по России 8 800 333-94-83 доб.

    925 Мотивация позволяет людям достигать большего. Одним из ее видов на производстве или в офисе являются стимулирующие выплаты.

    Базой для большинства материальных поощрений и компенсаций служит оклад.

    Некоторые виды дополнительных выплат, призванных стимулировать сотрудников, устанавливаются в фиксированном размере.

    Каковы критерии начисления стимулирующих выплат, и кто вправе их получать? О поощрениях говорится в Статье 129 ТК РФ.

    В ней нет информации о том, какие доплаты и надбавки стимулирующего характера применяются, а указывается, что дополнительные вознаграждения за труд входят в зарплату.

    Приложение. Методические рекомендации по распределению стимулирующих выплат, в соответствии с показателями и критериями эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников

    Приложение к Министерства здравоохранения КЧР от 26 сентября 2013 г.

    N 355-О Методические рекомендации по распределению стимулирующих выплат, в соответствии с показателями и критериями эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников 1. Настоящие методические рекомендации разработаны в соответствии с поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2021 годы, утвержденной Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г.

    N 2190-р (далее — Программа) и («дорожной картой») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения», утвержденным Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 г. 2.

    Источник: https://help-avto76.ru/raspredelenie-stimulirujuschih-vyplat-v-redakcii-gazety-kriterii-34052/

    Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?

    Распределение стимулирующих выплат в редакции газеты критерии

    Стимулирующие выплаты относятся к переменной составляющей оплаты труда сотрудников, носят непостоянный характер, в отличие от оклада.

    В Трудовом Кодексе РФ (ст. 129 ч.1, 135 ч. 2, 144) обозначено право работодателя назначать выплаты стимулирующего характера, устанавливать их размер и периодичность. Это должно отражаться в локальных нормативных актах предприятия, коллективных договорах, соглашениях, отсылка на которые обязательно должна присутствовать в трудовом договоре с сотрудником.

    Такого рода выплаты служат материальным поощрением работника за заслуги и одновременно стимулированием (мотивацией) к дальнейшему повышению уровня качества и количества его труда.

    Премии – регулярные и единовременные

    Регулярные носят постоянный характер и входят в систему оплаты труда, начисляются с оговоренной (с профсоюзным комитетом) периодичностью в процентном отношении к окладу (тарифной ставке).

    Они учитываются при расчете среднего заработка. Единовременные премии носят более персонифицированный характер и устанавливаются по усмотрению руководства.

    При расчете среднего заработка не учитываются.

    Это могут быть поощрения за:

    • улучшение качества выпускаемой продукции;
    • многолетний труд;
    • новаторство и другие достижения.

    Вознаграждения

    Также можно разделить на:

    • централизованную выплату один раз в год (в конце) всем сотрудникам предприятия в виде тринадцатой зарплаты;
    • ежемесячное или ежегодное начисление к окладу вознаграждения за выслугу лет.

    Надбавки

    Вводятся по усмотрению руководства – за мастерство, профессионализм, определенные достижения в работе, высокие показатели производительности. Для такого рода поощрений не создаются отдельные нормативные акты, руководитель просто издает приказ о начислении надбавок.

    Доплаты

    Устанавливаются законодательно за получение званий и рангов, категорий, классов, ученых степеней.

    Кто получает?

    Право на получение стимулирующих выплат имеют все работающие граждане как бюджетных организаций, так и коммерческих. Средства на начисления берутся из фонда распределения заработной платы предприятия.

    Как назначаются выплаты руководителям?

    Как и рядовые сотрудники, руководство предприятия имеет возможность получения стимулирующих выплат к своему окладу. Их труд и повод к начислению таких доплат по соответствующим критериям оценивают контролирующие органы данных предприятий. Эти критерии отражаются в трудовом договоре. Обычно это:

    • качество работы с сотрудниками, укомплектованность штата;
    • уровень показателей эффективности работы предприятия и другие.

    Педагогам

    Для распределения фонда стимулирующих выплат сотрудникам образовательных учреждений применяют балльную систему. Существует максимальное количество баллов, исходя из которого, учитывая общий объем фонда, определяется стоимость одного балла. Каждый сотрудник имеет оценочный лист с результатами работы и причитающейся суммой вознаграждения.

    Порядок расчета данной системы:

    • Для каждого педагога рассчитывается число заработанных баллов.
    • Количество баллов всех работников суммируется.
    • Определяется стоимость одного балла путем деления денежной суммы фонда на общее количество баллов в данном учреждении.
    • Индивидуально вычисляется доплата – баллы, заработанные педагогом, умножаются на стоимость одного.

    Важно, принимает ли учитель участие в специальных проектах – экскурсиях, походах, социально значимых мероприятиях.

    Также учитывается и высоко ценится участие в исследовании успеваемости учеников.

    Динамика успеваемости, участие в работе с родителями, в олимпиадах, участие в разработке обучающих программ, работа с детьми из неблагополучных семей, оформление классного кабинета – все это является критериями оценки работы педагога.

    Чем больше он принимает участие в этих видах деятельности, тем выше его количество баллов и сумма стимулирующей выплаты.

    В дошкольных образовательных учреждениях фонд стимулирующих выплат делится между:

    • воспитателями и педагогами. Они получают 60% фонда;
    • остальными сотрудниками (няни, уборщицы, повара, сторожи, подсобные рабочие).

    Критериями оценки их работы служит успешность проведения кружков, факультативов, программ воспитания.

    Критериями для оценки директоров школ и заведующих детсадами являются:

    • активная родительская деятельность;
    • отсутствие жалоб от родителей;
    • профильное обучение;
    • привлечение к работе молодых специалистов;
    • показатели успеваемости и итоги ЕГЭ;
    • наличие программ по работе с детьми с особыми талантами, с одаренными детьми.

    Условия назначения и размер стимулирующих выплат регулируется Положением, которое действует в каждом отдельном образовательном учреждении.

    Руководителем издается приказ о назначении, действует приказ определенное количество времени.

    Также в Положении прописываются условия, при которых размер выплат может уменьшиться или даже полностью снимается:

    • нарушение трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка либо должностных инструкций;
    • плохое качество исполнения обязанностей;
    • нарушение санитарного режима и техники безопасности;
    • наличие жалоб;
    • порча имущества.

    Медработникам

    Медработникам порядок стимулирующих выплат регулируется в рамках специальной программы модернизации здравоохранения, начавшейся в 2011 году.

    Так как внедрение программы происходит по всей территории РФ, в каждом регионе процессом руководят региональные органы здравоохранения. Они назначают критерии оценки работы специалистов и назначение на должности.

    Размер выплат определяет то учреждение, в котором работает сотрудник. Критерии обычно устанавливаются с учетом численности населения, его плотности, гендерного состава, возрастного состава, особенностей заболеваемости, смертности конкретной территории.

    Сумма стимулирующих выплат с учетом всех этих критериев зависит от количества оказанных услуг и варьируется в зависимости от местности, масштабов медицинского учреждения и его профиля. В каждом учреждении также устанавливаются критерии:

    • оценка работы медработника. Соблюдение нормативов и сроков работы;
    • соблюдение стандартов оказания медпомощи;
    • время, отработанное фактически (ставка, полставки, совместительство).

    Случаи, когда стимулирующие выплаты не начисляются:

    • заведующим, которые не являются практикующими врачами в этом же медучреждении;
    • врачам, получающим выплаты за участие в нацпроекте «Здоровье»;
    • работникам медучреждений, получающим доплаты за работу с высокотехнологичным оборудованием.

    На основании приказа главврача медработник может быть лишен назначенной выплаты за несоблюдение стандартов, прописанных в локальном акте требований к качеству работы.

    Работникам культуры

    Работники культуры также могут получать регулярные и разовые стимулирующие выплаты. Регулярные установлены законодательно, разовые назначаются в виде поощрения по результатам деятельности.

    Это выплаты за:

    • качество работы;
    • классность, профессиональное мастерство;
    • стаж непрерывной работы в учреждениях культуры
    • наличие степени, звания «народный», «заслуженный»;
    • выполнение особо важных работ.

    Устанавливаются выплаты в соответствии с Положением о стимулирующих выплатах и распределяются из соответствующего фонда учреждения.

    Комиссия: состав, цели и обязанности

    Для того, чтобы регулировать и распределять выплаты между сотрудниками, в учреждении издается Положение о создании Комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ. Комиссия следит и оценивает качество работы, совершенствует критерии оценки, анализирует конфликтные ситуации.

    Формируется из заинтересованных лиц, включая председателя профсоюзной организации, председателя совета учреждения, сотрудники технического персонала.

    Состав определяется путем ания на собрании. Составляется протокол собрания, издается приказ. На первом заседании избирается председатель Комиссии, который проводит заседания, распределяет обязанности между членами комиссии, оформляет и хранит индивидуальные карты сотрудников, изучает документы и представляет их на заседаниях.

    Комиссия ведет анализ всех данных, подсчитывает баллы сотрудников (если это образовательное учреждение), устанавливает объективность и справедливость оценки качества работы сотрудника, на основе нее определяет суммы стимулирующих выплат, положенные каждому сотруднику.

    Структура Протокола (на примере образовательного учреждения)

    1. Устанавливается стоимость одного балла, на основе которого высчитывается сумма стимулирующей выплаты для каждого сотрудника.
    2. Представляется в виде таблицы информация по каждому сотруднику, качество его работы, баллы, с указанием фамилий и занимаемых должностей.
    3. Указывается общее количество баллов сотрудников.
    4. Далее следует повестка дня.

      Обозначается как «распределение стимулирующих выплат между сотрудниками учреждения».

    5. Указывается наименование учреждения, дата заседания Комиссии, присутствующие и отсутствующие (если имеются) члены.
    6. Указываются фамилии проавших, результат ания, подписи.

    К протоколу прикреплено Приложение, в котором указаны подробно критерии оценки и количество начисленных баллов отдельно по каждому из них (для каждого сотрудника).

    Порядок выплаты

    При приеме сотрудника на работу, в трудовом договоре указываются условия стимулирующих выплат, либо указывается ссылка на локальный нормативный акт, в котором перечислены условия начисления.

    При соблюдении условий премирования, что подтверждается Протоколом заседания Комиссии, руководитель издает Приказ о начислении выплат. Для начисления разовых поощрений и премий заседание не проводится, достаточно просто Приказа.

    Суммы выплат могут быть фиксированными, либо начисляются в процентном соотношении к окладу. Сотрудник должен ознакомиться с Приказом. Выплаты производятся в день выдачи заработной платы по правилам, установленным на предприятии.

    Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

    Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/premija/stimuliruyushhie-vyplaty.html

    О ваших правах
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: